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11月9日杭州:《组织系统排列教学班》

发布时间:2019-07-16 编辑 :本站 / 178次点击
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11月9日杭州:《组织系统排列教学班》

华人特级专家顾问、首席专家全亚洲最优秀的系统排列导师之一,曾任国际系统排列协会(InternationalAssociationofSystemicConstellations)的课程委员会主席;具有国际声望的组织系统动力和关系专家;唯一被邀请在德国及澳大利亚讲系统排列课程的华人导师;管理学硕士、博士研究生。

曾任跨国企业高层管理的私人助理,包括总裁、CEO、总经理,负责亚太地区战略投资策划、项目管理。

实操方面,负责过业务发展、市场拓展、市场推广、渠道拓展、销售训练等;自2005年以来,经10年拓展及经营,把系统排列在中国扎根,建立了唯一能把排列原理透辟解析,能让学员有理论,有实操步骤可跟随的导师培训体系。

通过课程您将收获:1:用最短的时间、最少的成本、最低的风险发现使您的企业持续成功的关键,看见真正导致企业失败的真相。

2:激发领导者天赋直觉能力和心灵力量,引领企业和团队的迅速突破现有瓶颈和困局,迈向正确发展方向。

3:用最直观、最迅速的方式看见市场、看见危机、看见企业、看见团队、看见自己。 (1):让老板清楚听见自己内心的声音,老板对了,企业就对了。 (2):让团队清晰呈现看不见的关系和动力,摆脱内耗,唤醒潜能。 (3):让家族企业理顺家和业之间的纠葛。

(4):让高级职业经理人找到个人成长与企业发展的共同愿景。 课程简介:课程形式:导师讲解、现场示范、互动练习、个案处理、案例分析、问题解答。

课程适合人群:企业投资人、创业者、职业经理人,公司董事会成员,公司管理顾问,教育工作者,企业EAP治疗师,以及其它需要从不同的角度探讨组织、资金发展问题的人。

想要了解更多的有关系统排列的企业家及其高管,都会从中受益。 *参加课程者建议至少具备基础的家排系统知识,需带着自己或者自己服务的企业客户的个案,现场呈现及解决。

摘录上期组织系统排列工作坊峰sir助教、系统排列研究会常务副会长徐知園的部分现场记录,让大家初步了解为什么企业诊断,组排有快速洞见的效果:组织系统排列为组织战略发展,公司定位,品牌定位,组织架构,人才发展,市场规划,流程再造,资源整合、文化塑造,领导力发展等各方面进行专业诊断,综合分析组织中人,财,事,物各管理要素的相互关系和内在动力,辅助管理者在系统化决策中更加精准有效。 组织系统排列的工作不是针对组织中人,物,事,财这些具体的管理对象,而是发现这些不同的要素里的内在规律,组织系统排列就是对这些元素内在的人心数据链管理,这些人心数据链包括:梦想,信念,价值观,思维模式,决策习惯……这些抽象的人心数据链如何发生潜在的影响力,就是组织排列的工作。 每个人都受限于自己的成长经历,但是我们不可能等自己个人内在成长好了才去做事情,很多的企业家的成功其实恰恰是把自己内在心智模式变成了一种资源,一个有孩童心态的人有可能有天真,好奇,幻想,创意的品质,也有可能被孩子负面的状态困住,比如:被动,耍赖,受害。 重要的是如何把自己内在这些好的特质发挥出来变成一种可以变现的资源,这往往是一个企业产品的内在灵魂。