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安全生产管理实施办法:分级管理,层层抓实,谁管理,谁负责

发布时间:2019-06-29 编辑 :本站 / 17次点击
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	安全生产管理实施办法:分级管理,层层抓实,谁管理,谁负责

安全生产管理实施办法为了加强安全生产监督管理,坚持安全第一、预防为主的方针,防止和减少生产安全事故,保障企业员工生命和财产安全,促进企业健康、快速发展,按照“分级管理,层层抓实,谁管理,谁负责”的原则,建立健全安全生产责任制度,落实责任追究制度,确保安全生产。

安全生产管理的内容第一条公司应经常性地对从业人员进行安全生产教育和培训,使员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训的人员,不能上岗作业。 第二条公司各部门应教育和督促员工严格执行公司的安全生产规章制度和安全操作规程,并向员工如实说明作业现场和工作岗位安全生产注意事项、防范措施以及事故应急方法。

安全生产的管理和监督第三条公司总经理是安全生产第一责任人,各部门主管及车间主管是安全生产的直接管理者。 为了加强对安全生产管理工作的领导,公司成立安全生产领导小组:组长:副组长:成员:第四条安全生产领导小组职责:1)建立、健全安全生产责任制;2)制定安全生产规章制度和操作规程;3)保证各岗位配足、配齐安全生产设施;4)经常督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5)组织制定并实施安全生产事故应急救援;6)负责对发生突发性事故的指挥和处置,及时上报生产安全事故情况。 公司各部门安全职责第五条总经理安全生产管理工作职责:1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,批阅、落实上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定;2、负责落实各级安全生产责任制,督促检查公司各部门抓好安全生产管理工作;3、健全安全生产管理机构,落实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决有关安全生产管理中出现的重大问题;4、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决有关安全生产方面的费用;5、及时组织对事故的调查处理;6、加强对安全生产的领导,决定对安全生产方面的重要奖惩。 第六条办公室(安保部)安全生产职责:1、认真贯彻执行国家和上级有关部门安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在总经理领导下全面负责企业的安全生产管理工作;2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作的同时,监督、检查各部门对安全生产管理的各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;3、组织制订、完善公司的安全生产规章制度、安全技术规程和安全生产计划,并认真组织实施;4、代表公司与各部门签订安全生产管理责任书;5、代表公司组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;6、代表公司组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;7、负责监督各部门的安全生产教育与考核工作;8、组织对事故的调查处理,并及时向上级报告;9、监督公司各部门对职工进行安全知识和安全技术教育,对新入厂员工进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核以及劳动保护教育;10、参加新建、改建、扩建等项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求;11、负责锅炉、压力容器安全管理;12、经常深入生产车间及重点安全现场检查安全情况,纠正违章指挥、违章作业等行为,遇有危及安全的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理;13、监督检查安全用火管理制度的执行情况;14、负责各类事故的汇总、统计、上报工作,并建立健全事故档案。

15、检查、督促有关部门搞好安全装备的维护保养和管理工作;16、建立健全安全生产管理网,指导基层安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全专业人员会议,不断提高基层安全员的技术素质。

第七条人事部门安全生产职责:。

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